Formation

Coaching

Présentation

  • « Tout le monde a besoin d’un coach ! » disait Bill Gates lors de sa conférence TED de 2013.

Pourquoi Eric Schmidt (CEO de Google) tenait quelques mois plus tard des propos similaires ?

Aujourd’hui, il est vrai que de nombreuses célébrités, politiciens, sportifs de haut niveau, chefs d’entreprise… ont tous un point commun : ils ont leur propre coach.

PNL

Coaching

16 jours

Présentiel

Avez-vous déjà réussi à voir votre dos ? Avez-vous déjà réussi à vous prendre par surprise ?

Non. Ce n’est pas possible. Pour la simple et bonne raison que l’on ne peut pas voir ses propres angles morts, et que l’on ne peut pas se surprendre.

Le coach permet à son client de prendre conscience de certains angles morts, de ses fonctionnements.

Le coaching se développe de plus en plus en entreprise car c’est une solution de choix pour augmenter l’efficacité des équipes, accroître la rentabilité, limiter les burn-out et dépressions, réduire les arrêts de travail en améliorant le bien-être.

Nombreux sont les managers et dirigeants qui font appel aux coachs formés à l’IFFTB pour améliorer leur qualités managériales et faciliter la communication.

En effet, le point fort de la formation Coach de l’IFFTB est qu’elle est dispensée par des formateurs avec une solide expérience terrain et du coaching en entreprise.

L’autre atout de cette formation, orientée terrain, réside dans le fait que chaque stagiaire bénéficiera de vrais clients à coacher pendant le cursus de formation.

C’est pour nous, le meilleur moyen de vous préparer à ce métier en mettant directement en application tous les concepts étudiés.

  • Cette formation Coach est l’outil idéal pour développer votre offre commerciale en entreprise.

Durée
128h - 16 jours (15 jours au format intensif)

Lieu
Présentiel - Paris

Tarif
Entreprise : 5896€ TTC
Particulier (-35%) : 3832€ TTC

Certification
IFFTB et IHBTA

Objectifs

  • A l’issue de ce cursus, vous aurez en votre possession une palette très large d’outils de coaching dont : l’analyse transactionnelle, la spirale dynamique, l'approche DISC, l'ennéagramme, process communication, le coaching philosophique.
  • Vous aurez la capacité de stimuler et motiver vos interlocuteurs en les transcendant et les accompagner à dépasser leurs limites.
  • Vous saurez identifier très rapidement les points de blocages de vos clients et leurs proposer une solution adaptée à leur demande.

Programme de formation

Durant ces 16 jours de formation, vous aborderez de nombreux thèmes et concepts en lien avec le coaching, l’analyse transactionnelle, l’ennéagramme, l’hypnose, la programmation neuro-linguistique et de préparation mentale.

Module 1 (4 jours) : Les bases du coaching

1 - Fondements du coaching

  • La posture de neutralité et écoute active
  • Le contrat de coaching
  • Les typologies de coaching
  • L’éthique et déontologie du coach 

2 - Analyse transactionnelle & Coaching

  • Les états du moi
  • Les transactions
  • Les positions de vie
  • Scénario de vie, processus scénariques

3 - Ennéagramme et coaching

  • Les ennéatypes
  • Les ailes et les flèches
  • Solution par stratégie de croisement
  • Ennéagramme et drivers d’AT

4 - Coaching et cycles du changement

  • Modèle des 4 saisons d’Hudson
  • Faire évoluer un objectif par saisonnalité
  • Le modèle de Tuckman
  • De quoi se “nourrit” le coaché : les strokes
Module 2 (4 jours) : Les grilles de lecture du coach

5 - Spirale Dynamique & Coaching

  • Principes et présupposés de la spirale dynamique
  • Identifier les valeurs auxquelles le client adhère
  • Typer une problématique ou un objectif
  • Changement vertical ou horizontal

6 - Définir des objectifs pertinents

  • Le modèle PCVAREM
  • Le modèle GROW
  • Etat COACH vs état CRASH
  • Coaching, consulting, mentoring...

7 - Des outils pragmatiques

  • Triangle de Karpman et les 3P
  • Arbres aux bonhommes
  • La pensée latérale de De Bono
  • Quadrant d'Ofman

8 - Responsabilisation du client

  • Poisson et canne à pêche : le curseur
  • Grille RPBDC
  • Typologie de demandes et typologie de dilemmes
  • Evaluation de l’écologie par questionnement
Module 3 (4 jours) : Coaching systémique

9 - Approche gestalt

  • Réalité 1, Réalité 2
  • Thérapie de la réalité
  • Questionnement QQQOCCP
  • Le filtrage socratique

10 - Clean Coaching

  • Ouverture Clean
  • Modèle PRO
  • Questionnement propre
  • Fermeture Clean

11 - Outils de coaching

  • Roue de la vie et roue des permissions
  • Identification des tentatives de solution
  • Valorisation stratégique
  • Stratégie d’unframed thinking

12 - Coaching de l’ombre

  • La matrice identitaire
  • Le concept de la part d’ombre
  • Intégration de sa part d’ombre
  • Intervention systémique
Module 4 (4 jours) : Stratégies avancées de coaching

13 - Coaching et méta-programmes

  • Motivation et de conviction
  • Perception et de traitement de l’information
  • Modèle de motivation de McClelland
  • Feedback, partage et confrontation

14 - Coaching et arbre à recadrages

  • Fenêtre de Johari
  • Roue des valeurs de Schwartz
  • Valeurs et critères
  • Utilisation des valeurs et des critères

15 - Coaching philosophique

  • Structure du langage
  • Destructurer les mots
  • Destructurer les phrases
  • Elément humain de Will Schutz

16 - Coaching et approches intégratives

  • Hypno-coaching
  • Coaching d’impact
  • Approche provocatrice
  • Coacher avec des briques

Moyens pédagogiques

1.

Méthode participative et active

2.

Alternance entre théorie et mises en pratique

3.

Protocoles enseignés utilisables immédiatement

4.

Remise d’un support de cours à chaque participant

5.

Supervision des pratiques par le formateur

6.

Evaluation continue & rythme adapté à chacun

Les formateurs utilisent divers des supports de type tableau blanc ou paperboard afin d’impacter visuellement les stagiaires et de faciliter les apprentissages.

D’autres supports peuvent être utilisés, tels que des vidéos, des objets ou des jeux. Ces éléments sont utilisés à des fins pédagogiques pour faciliter l’acquisition de concepts parfois complexes et donc simplifier l’apprentissage. Cela permet également d’apprendre dans la bonne humeur, d’augmenter la motivation et de favoriser l’engagement des participants en se basant sur de nombreux principes neuro-cognitifs.

Evaluation et certification

La formation en programmation neuro-linguistique de l’IFFTB est certifiée.

La certification IHBTA porte sur 3 niveaux :

 Niveau 1 : Théorique

Vous serez évalués sur vos connaissances théoriques avec un questionnaire en fin de formation

 Niveau 2 : Pratique

Vous serez évalués sur votre pratique par le biais d’une évaluation continue tout au long de votre formation

 Niveau 3 : Prise en charge

Vous serez évalués sur la prise en charge d’une séance de coaching


A l’issue de cette formation, vous recevrez le diplôme certifié par l’IHBTA

Les points forts de l'I2FTB

Excellence pédagogique

Formations certifiantes

Satisfait ou remboursé

Révision gratuite pendant 5 ans

Financement 100%

Aide à l'installation

Public & Prérequis

Cette formation s’adresse aux personnes qui désirent se former aux outils du coaching pour les intégrer dans leur pratique actuelle ou future.

La formation de praticien en programmation neuro-linguistique est un pré-requis obligatoire.  

En cas de situation de handicap nécessitant des adaptations spécifiques, contactez le référent PSH à psh@ifftb.com

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Notre équipe est à votre écoute pour vous aider à choisir la formation qu’il vous faut, du lundi au vendredi de 9h à 18h, heure en France métropolitaine.